Automatisieren Sie Ihre Software Delivery und verkürzen Ihren Time-to-Market
Neue Produkte und Funktionen so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen, wird immer wichtiger. Die meisten Unternehmen veröffentlichen neue Features aber immer noch monatlich oder sogar nur vierteljährlich. Gründe dafür sind, dass die Bereitstellung in Produktionsumgebungen häufig zahlreiche manuelle, zeitaufwändige und fehleranfällige Schritte beinhaltet. Außerdem sind die Übergaben zwischen Abteilungen und die fehlende Testautomatisierung herausfordernd.
Unser Ziel ist es, den gesamten Delivery Process – vom Einchecken des Codes bis zur Bereitstellung in der Produktionsumgebung – zu automatisieren. Die Veröffentlichung einer neuen Version sollte jederzeit, und mit Vertrauen auf vollständige Automatisierung, möglich sein.
Unser Angebot umfasst:
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für die kontinuierliche Integration und Bereitstellung sowie DevOps-Prinzipien mit Schwerpunkt auf Kundenaktivierung.
Enterprise und Application Assessments
Gemeinsam betrachten wir Ihre IT-Landschaft, Ihre organisatorischen Prozesse, Ihre Value Streams und Ihren Tech-Stack. Zur Bewertung der aktuellen Prozesse verwenden wir eine maßgeschneiderte Maturity Matrix.
Basierend auf den Anwendungen mit der größten Auswirkung entwickeln wir ein detailliertes Konzept und eine Architektur für CI/CD-Pipelines und Prozessverbesserungen, die als Blaupause für die Integration weiterer Anwendungen und die Skalierung auf Unternehmensebene verwendet werden können.
Organisation
Definieren Sie ein gemeinsames Ziel; Kultur und Prozess verändern - Fokus auf Enablement; Autorität und Kontrolle dezentralisieren; Arbeiten Sie als ein vereintes Team; Verlassen Sie sich nicht auf einen Helden; Liefern Sie Mehrwert bei jedem Sprint
Delivery Prozesse
Unnötiges entfernen (Zeit, Mängel, Transport…); Optimieren Sie den Fluss entlang von Value Streams; Stellen Sie kleine Änderungen häufig bereit; Kontinuierliche Lieferung und automatisierte Pipeline; Kontinuierliche Prüfung; Vor dem Code testen
Infrastruktur
Technische Roadmap für die Ops-Stratege; Erstellen Sie wiederholbare Delivery Systeme; Behandeln Sie die Infrastruktur als Code; Stellen Sie den Code jederzeit bereit; Verwenden Sie Metriken, um sich zu verbessern; Überwachungs- und Feedback-Schleifen für alles, was sich bewegt; Messen Sie die Kosten für die Verzögerung
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