Unsere maßgeschneiderten Projektmanagement-Methoden sorgen dafür, dass Sie erfolgreich sind und Ihre Ziele erreichen
Qualysoft betreibt ein separates Projektmanagementbüro, das das Herzstück unseres Projektmanagementdienstes bildet. Der Zweck der PMO-Abteilung besteht darin, den täglichen Betrieb aller von Qualysoft gelieferten Projekte sicherzustellen. Das Team muss sicherstellen, dass die Projekte alle vertraglichen Anforderungen erfüllen und professionell, kostengünstig und zeitnah an den Kunden geliefert werden. Es ist unbedingt erforderlich, Projekte innerhalb sehr strenger Fristen und innerhalb des Budgets zu planen, auszuführen und abzuschließen.
Das PMO-Team besteht aus vier Senior-Projektmanagern, darunter der Leiter des PMO. Jeder Projektmanager verfügt über mehr als 5 Jahre Erfahrung im Bereich PM und Lieferung. Die Projektmethodik ist immer auf die Ergebnisse und die spezifischen internen täglichen Geschäftsattribute des Kunden abgestimmt. Die meisten Projekte werden nach den PMI-Prinzipien durchgeführt (wir haben PMP-zertifizierte Teammitglieder). Unser Portfolio umfasst jedoch auch mehrere Projekte für agile und hybride Methoden. Unser agiles Wissen wird von einem CSPO-zertifizierten Projektmanager unterstützt.
Alle Projekte werden sorgfältig mit unseren Kunden geplant und die Fristen einvernehmlich vereinbart. Um sicherzustellen, dass den Projekten die richtigen Ressourcen zugewiesen werden, verwenden wir ein internes Zuweisungstool und einen internen Zuweisungsprozess, der sicherstellt, dass unsere Kunden die erforderlichen Ressourcen erhalten, um die Projektziele zu erreichen. In den meisten Fällen dient ein dedizierter Projektmanager als zentrale Anlaufstelle. Kunden können sich auf unsere Projektmanager verlassen und sicher sein, dass sie die richtigen Dienstleistungen gemäß ihren Verträgen erhalten.
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