Számtalan írás megjelent már a DevOps metodológiáról; a technológiai részletezésektől kezdve, a folyamatok és definíciók leírásán át a fejlesztői csapatokra kifejtett hatások ismertetéséig. Célunk egy másik, talán kevésbé ismert szemszög bemutatása. A gyakorlat bevezetése ugyanis egy teljes cég vagy szervezet egészére is kimutathatóan pozitív hatással lehet. Egy több éves kutatómunka eredményeképpen létrejött, kutatási anyag segít eligazodni ezeknek a kapcsolatoknak és összefüggéseknek a feltérképezésében, és rávilágít arra, hogy miért elengedhetetlen a DevOps módszertan bevezetése egy 21. századi szervezet működéséhez!
A DevOps transzformáció az alábbi, kritikus üzleti kérdésekre nyújthat hatékony megoldást:
Hogyan tehetünk üzleti értéket még gyakrabban és még gyorsabban elérhetővé ügyfeleink számára.
Hogyan minimalizálhatjuk a hibák arányát.
Hogyan gyorsíthatjuk fel a helyreállítást hiba esetén.
A pénzügyi, banki, telekommunikációs, kormányzati és egyéb szektorokon belüli változások olyan átalakításokat tesznek szükségessé, amelyek radikálisan át kell hogy formálják azt a nézőpontunkat, ahogyan a szoftver szolgáltatások minőségét és a szállítás jelenlegi folyamatát szemléljük.
A szolgáltatásaik és termékeik szállításának frekvenciáját; A gyorsan változó piaci és vásárlói igényekre való reagálást; A jogi, illetve egyéb szabályozói környezetekhez való alkalmazkodást; valamint A növekvő biztonsági fenyegetésekre adott válaszaik sebességét.
1+
gyakoribb szállítás
2+
gyorsabb változás bevezetési idő
3
gyorsabb átlagos helyreállási idő
4+
alacsonyabb hibaarány változások bevezetésénél