Professzionális projektmenedzsment a Qualysoftnál
Testreszabott projektmenedzsment-módszereink biztosítják a sikert és az üzleti célok elérését
Hogyan működik a csapatunk
A Qualysoft külön projektmenedzsment irodát működtet, amely a projektmenedzsment szolgáltatásunk középpontjában áll. A PMO részleg célja, hogy biztosítsa a Qualysoft által megvalósított összes projekt napi működését. A csapatnak meg kell bizonyosodnia arról, hogy a projektek megfelelnek-e az összes szerződéses követelménynek, és szakszerűen, költséghatékonyan és időben érkeznek az ügyfélhez. Feltétlenül kötelező a projekteket nagyon szigorú határidők szerint és a költségvetés keretein belül tervezni, kivitelezni és befejezni.
Rendelkezésre álló képességeink és működésünk
A PMO csapatnak négy vezető projektmenedzsere van, köztük a PMO vezetője. Minden projektmenedzsernek több mint 5 éves PM és szállítási tapasztalata van. A projekt módszertana mindig összhangban áll a teljesítéssel és az ügyfél belső napi üzleti jellemzőivel. A projektek többségét a PMI alapelvei alapján hajtjuk végre (vannak PMP tanúsítással rendelkező csapattagjaink is). Portfóliónkban azonban számos agilis és hibrid módszertani projekt is szerepel. Agilis tudásunkat egy CSPO minősítéssel rendelkező projektmenedzser támogatja.
A közös tervezés kulcsfontosságú a siker felé vezető úton
Valamennyi projektet gondosan tervezzük meg ügyfeleinkkel, és közösen határozzuk, valamint állapodunk meg az ütemtervben. A megfelelő erőforrások kiosztásának biztosítása érdekében egy belső allokációs eszközt és folyamatot használunk, amely biztosítja, hogy ügyfeleink megkapják a szükséges erőforrásokat a projekt céljainak eléréséhez. A legtöbb esetben egy elkötelezett projektmenedzser tekinthető egyetlen kapcsolattartó pontként. Az ügyfelek támaszkodhatnak projektmenedzsereinkre, és biztosak lehetnek abban, hogy a szerződésüknek megfelelő szolgáltatásokat kapnak.
Kapcsolódó szolgáltatások
