Elsők között vehettük át a Deloitte Best Managed Companies díjat

• Fókuszban a stratégia:

A Qualysoft vállalati stratégiájának tervezésére egy egységes, strukturált módszertant használ, amely a szervezet minden szintjén kidolgozásra kerül, évente,  a következő 12 hónapra. A stratégiaalkotásba a vállalat kompetenciahordozói több szinten kerülnek bevonásra. A stratégiai tervezés minden munkavállaló számára elérhető és negyedévente áttekintésre kerül.

A vállalat számára elengedhetetlen a teljes munkavállalói rétegre kiterjedő transzparenciája. Nincsenek ellenérdekelt üzletágak. A munkatársak elfogadják a menedzsment céljait.

• Markáns iparági függetlenség jellemzi. 

• Munkavállalókkal szembeni maximális elköteleződés

A cég kiemelt fontossággal kezeli a kollégák tudásának naprakészen tartását. Ezt tréningekkel és belső kompetenciafejlesztési keretrendszerével biztosítja. 

A kompetenciák mellett figyelmet fordít a dolgozói elégedettség mérésére havi Health Check segítségével. Ennek eredményével a vezetők kimutatást kapnak csapatuk mentális állapotáról. 
Bevált gyakorlat ezen felül a digitalizált éves komplex elégedettségi felmérés.

• Innováció és a versenyelőny

A Qualysoft management rendkívül nyitott az innovatív ötletekre. Külön fórumot biztosít az alulról jövő innovációs kezdeményezéseknek.

A kétirányú visszajelzés a vállalati kultúra kiemelt fontosságú eleme, amelyet a szervezet informatikai platformokkal támogat, mint a ShootOut amely a kollégák közötti elismerés egy eszköze, vagy a Yammer, amelyen a munkavállalók megoszthatják élményeiket vagy éppen munkaidőn kívüli közös programokat szervezhetnek.

A vállalat versenyelőnye az erős munkaadói brand, ami hatékonnyá teszi toborzási folyamatainkat. Az Employer Branding területen változatos kampányokkal segítik elő a Qualysoft márka építését és erősítését,

• szakmai podcastok, junior recruitment program, vidéki toborzási kampány,  karrierutak bemutatása.